Columna del Experto: análisis de las mega tendencias, transformación digital y sus efectos en el sector de la construcción

Por: José Luis Jimenez V.

Gerente Zona Sur Austral  / Director Centro de Extensionismo Tecnológico de la Construcción
Corporación de Desarrollo Tecnológico, CDT

Nuestro planeta, está sometido a diversas fuerzas y presiones que lo están modificando día a día, a cada instante. En este sentido, todos los ecosistemas así como cada una de las “actividades humanas” se ven afectadas por estas grandes fuerzas o mega tendencias. Desde esta perspectiva, es posible agrupar estas grandes fuerzas en las relativas a: crecimiento demográfico y demografía, la globalización y la híper conectividad, el crecimiento de las economías emergentes, los avances tecnológicos y los retos ambientales, que hoy en día, a todos, nos preocupan. Desde una perspectiva global, el fenómeno que se ha generado por el desarrollo de estas grandes mega tendencias que actúan de manera conjunta e impacta en el devenir de las personas, particularmente, en el espacio creado por el hombre para su desarrollo en sociedad. Las ciudades, que cada vez están más sobre pobladas generando mega urbes que deben ser gestionadas y manejadas y que son las principales consumidoras de recursos de todo tipo y que requieren, de cada vez más, soluciones constructivas para su permanencia y desarrollo.

En este sentido, no es de extrañar que la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, aprobada en septiembre de 2015 por la Asamblea General de las Naciones Unidas y que establezca una visión transformadora hacia la sostenibilidad económica, social y ambiental de los 193 Estados Miembros que la suscribieron, siendo la guía de referencia para el trabajo de la institución en pos de esta visión durante los próximos 15 años, incluyendo dentro de los 17 objetivos dos que se orientan directamente hacia el sector de la construcción

  • Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva, sostenible y fomentar la innovación
  • Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.

Resulta inevitable estar de acuerdo con los objetivos a alcanzar, pero cuando enfrentamos algunas cifras respecto de la realidad de nuestro sector a nivel mundial como los niveles de productividad nulos o negativos[1] durante las últimas dos décadas o que la incorporación de tecnología tiene una de las tasas más bajas de las industrias a nivel global, o que en promedio el 37%[2] de los materiales utilizados en una obra termina como desperdicio, que el 95% de los proyectos no termina a tiempo, entre varias otras, resulta evidente una conclusión y es que seguimos haciendo las cosas de la misma forma, por lo tanto, los resultados que podamos esperar debieran ser los mismos, alejándonos del cumplimiento de dichos objetivos, del bienestar de las personas y la sustentabilidad del planeta.

Según McKinsey, las causas de esta situación es posible identificarlas en tres grandes grupos de factores que son, las Fuerzas Externas en las que es posible distinguir complejidades de los proyectos y de los sitios de ejecución crecientes, amplia regulación, fragmentación de la tierra y, la naturaleza cíclica de inversión pública, Informalidad y potencial para la distorsión del mercado, La Dinámica de la Industria, en la que se indica que la construcción es opaca y altamente fragmentada, con estructuras contractuales e incentivos desalineados, requisitos del mandante o propietario pocos claros con definiciones de proyectos sub optimas y, los Factores Operacionales con procesos de diseño e inversión inadecuados, proyectos pobres en administración y conceptos básicos de ejecución, insuficientemente calificado trabajo en primera línea y niveles de supervisión y, que la industria invierte poco en digitalización, innovación, y capital Humano.

Esta situación, aunque negativa, desde mi perspectiva es una gran oportunidad. Una que debemos aprovechar de manera inteligente para poder realizar las modificaciones a los procesos, tareas actividades, incorporación de tecnologías tanto digital como de maquinarias y herramientas que nos permita dar un salto cuantitativo y cualitativo en nuestro sector, mejorando los índices antes descritos para la mejorar sostenible de la productividad, innovación tecnología y sustentabilidad, aprovechando los apoyos de diversas instituciones financiera y técnicas como nuestro Centro de Extensionismo Tecnológico de la Construcción. Estos cuatro ámbitos son la principal preocupación de nuestro CET de Construcción Zona Austral, teniendo en la actualidad servicios hasta con un 70% de cofinanciamiento que permiten a las empresas Pymes transitar en el desarrollo de la mejora de sus proyectos, acompañada de expertos que le permitan generar una hoja de ruta, lógica y coherente basado en un modelo de desarrollo competitivo para las Pymes de la construcción y la propia realidad de la empresa desarrollando e implementado metodologías de trabajo.  En este sentido, nuestro compromiso es el apoyo para el diseño, desarrollo e implementación de estas metodologías en un proceso sistemático y continuo, orientado a modificar los procesos de la persona jurídica.


[1] McKinsey, global institute análisis, OECD, WIOD, Banco Mundial, BEA, BLS y diversas Agencias Estadísticas.

[2] Fuente: The American Institute of Architects (AIA)

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